Fortbildungsplanung
Vom Bedarf zum erfolgreichen Seminar
Warum strategisch planen?
Eine durchdachte Fortbildungsplanung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wissenstransfer. Ob neue gesetzliche Anforderungen, Digitalisierung oder Personalentwicklung — wir helfen Ihnen, den Überblick zu behalten und Ihr Budget gezielt einzusetzen.
Nutzen Sie unser 4-Phasen-Modell, um Ihre nächste Inhouse-Fortbildung strategisch zu planen — oder lassen Sie sich von uns persönlich beraten.
Unser 4-Phasen-Modell
Bedarfsanalyse
- Welche Kompetenzen fehlen im Team?
- Welche gesetzlichen Änderungen stehen an?
- Wo gibt es Wissenslücken?
- Welche Prozesse sollen optimiert werden?
Tipp: Führen Sie eine Mitarbeiterbefragung durch oder analysieren Sie häufige Fehlerquellen.
Konzeptentwicklung
- Welche Lernziele sollen erreicht werden?
- Welches Format passt? (Präsenz, Online, Hybrid)
- Wie groß ist die Zielgruppe?
- Welcher Zeitrahmen ist realistisch?
Tipp: Definieren Sie messbare Erfolgskriterien (z.B. „Fehlerquote um 20% reduzieren“).
Durchführung
- Erfahrene Dozenten mit Praxisbezug
- Interaktive Methoden (keine Folienschlachten)
- Echte Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag
- Raum für Fragen und Diskussion
Tipp: Binden Sie Führungskräfte ein — das erhöht die Verbindlichkeit.
Transfer & Evaluation
- Wie wird das Gelernte angewendet?
- Welche Unterstützung brauchen Teilnehmer?
- Wann ist ein Refresher sinnvoll?
- Wie messen wir den Erfolg?
Tipp: Planen Sie nach 3–6 Monaten einen Follow-up-Termin für den Praxistransfer.
Kostenlose Planungshilfe
Nutzen Sie unsere Checkliste, um Ihren Fortbildungsbedarf strukturiert zu erfassen:
- ✓ 20 Fragen zur Bedarfsermittlung
- ✓ Budget-Kalkulator
- ✓ Timeline-Vorlage
- ✓ Evaluationsbogen
Aktuelle Fortbildungsthemen 2026
Diese Themen bewegen aktuell unsere Kunden:
Kostenlose Erstberatung
Unsicher, wo Sie anfangen sollen? Wir bieten eine kostenlose telefonische Erstberatung (30 Min.), um Ihren Bedarf zu analysieren und passende Lösungen vorzuschlagen.